So tragen Unternehmen zum Erfolg von Inklusion bei

Als der deutsche Internet-Unternehmer Joachim Schoss einen schweren, unverschuldeten Motorradunfall erleidet, stellt er während seiner Genesung fest, dass viele wichtige Informationen für Menschen mit Behinderungen nicht leicht verfügbar sind und wenige Angebote zur Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt bestehen. Aus diesen Erfahrungen und seiner Zuwendung heraus ist das CDI-HSG entstanden, an welchem Forschende wie Prof. Dr. Böhm daran arbeiten, die Forschungslücken zum Thema Behinderung im volks- und betriebswirtschaftlichen Bereich zu schliessen.

Prof. Dr. Böhm blickt positiv auf die Fortschritte im Bereich Inklusion zurück. Durch die Alterung der Gesellschaft stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, Mitarbeitende mit gesundheitlichen Einschränkungen am Arbeitsplatz zu integrieren. Trotz grosser Fortschritte bei bereits beschäftigten Arbeitnehmenden mit Behinderungen, finden sich noch erhebliche Hindernisse bei deren Neueinstellung. Obwohl viele Unternehmen mit einem «Kampf um Talente» («War for Talents») konfrontiert sind, werden die Fähigkeiten von Menschen mit Behinderungen oftmals unterschätzt. Dabei bietet eine vielfältige Belegschaft bedeutende Vorteile für Unternehmen: Diversität fördert Innovation und verschiedene Perspektiven helfen dabei, neue Lösungsansätze zu finden.

In der Wirtschaft gibt es bereits positive Praxisbeispiele, wie das Projekt «Autism at work» («Autismus am Arbeitsplatz») von SAP aufzeigt. SAP sucht aktiv nach Bewerber:innen mit Autismus und begleitet diese mit Unterstützungssystemen und Mentor:innen auf ihrem Karriereweg (in unserem aktuellen Beitrag «Arbeiten mit Autismus» lesen Sie mehr zum Thema). SAP nimmt also ihre soziale Verantwortung wahr und erschliesst sich damit auch einen neuen Talentpool. Solche öffentlichkeitswirksamen Initiativen schaffen Bewusstsein für die Integration von Menschen mit Behinderungen und ermutigen andere Unternehmen, dasselbe zu tun. Kooperationsprojekte haben laut Prof. Dr. Böhm gezeigt, dass «Inklusion unabhängig von Land, kulturellem Kontext, Industrie oder Beruf gelingen kann, wenn im Unternehmen ein echtes Interesse daran besteht». Dabei ist die aktive Einbindung aller Beteiligten wichtig, weshalb Führungskräfte und Teams auf die Wichtigkeit von Inklusion sensibilisiert werden müssen. Die Frage, wie ein inklusives Teamklima erzeugt werden kann, bleibt in weiten Teilen zwar noch offen, Trainingsmassnahmen und die Vermittlung von Fachwissen sollen aber helfen, den guten Willen, welcher bei Unternehmen oft vorhanden ist, in eine aktiv gelebte Inklusion am Arbeitsplatz umzusetzen. Genau hier setzt auch das Projekt EnableMe Jobs an. Auf dem Jobportal finden sich wichtige Informationen zum Thema Diversity in Unternehmen und im Rahmen einer Partnerschaft begleiten wir Unternehmen auf dem Weg zu mehr Inklusion.

Prof. Dr. Böhm sieht in der Digitalisierung eine gewisse Zwiespältigkeit: Chancen ergeben sich durch technologische Fortschritte, welche Menschen mit Behinderungen einen besseren Zugang zum sozialen Leben ermöglichen. So erleichtern Hilfsmittel wie «smarte» Brillen den Alltag von Menschen mit Sehbehinderungen und gedankengesteuerte Prothesen bietet eine grosse Chance für Menschen mit physischen Behinderungen. Menschen mit psychischer Behinderung könnten jedoch unter der zunehmenden Arbeitsverdichtung leiden. Einfachere Tätigkeiten stehen aufgrund der Digitalisierung unter grossem Druck, wodurch einige Menschen mit Behinderungen vom Arbeitsmarkt verdrängt werden könnten.

Wir bedanken uns bei unserem Partnerinstitut CDI-HSG für die Empfehlung sowie die Aufbereitung des Artikels mit der Originalquelle Böhm, S. A. & Krebs, B. (2018). Der Originalbeitrag erschien im Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis «PERSONAL quarterly» und ist hier frei zugänglich.